接下來為大家講解主顧開拓活動方案,以及主顧開拓ppt涉及的相關(guān)信息,愿對你有所幫助。
簡略信息一覽:
保險隊伍活動量管理辦法
公司在制定全年任務(wù)時充分地考慮到險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
一)風(fēng)險的集中性沒有風(fēng)險就沒有保險。保險業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),其產(chǎn)品和服務(wù)本身就是社會和經(jīng)濟生活中可能發(fā)生的各種物質(zhì)和利益損失風(fēng)險。保險公司通過承?;顒樱哿舜罅匡L(fēng)險,這就需要在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,***取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理技術(shù)手段,在時間和空間上進行合理的分散化處理。
提出改進建議,并及時向公司報告銷售動態(tài)和相關(guān)情況;負(fù)責(zé)對代理網(wǎng)點代理保險業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查,保證業(yè)務(wù)質(zhì)量,維護公司信譽。
回答量:130 ***納率:100% 幫助的人:35萬 我也去答題訪問個人頁 關(guān)注 展開全部 保險公司營銷活動策劃4篇 策劃就好像是一部電影上映前的預(yù)熱工作者,映后的炒作者。而作為公司活動策劃師,為活躍單位氣氛,可以通過策劃的方式來制定適合公司的活動。
保險專業(yè)化銷售七大流程是哪些?
1、以盡全力做好每一個銷售工作的流程和細(xì)節(jié),必須要有責(zé)任心做這些事情,與此同時,與客戶建立彼此的友誼,相互建立顧客的信任關(guān)系和人脈資源關(guān)系,以體現(xiàn)銷售人員專業(yè)、敬業(yè)、奉獻的工作理念,是銷售人員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
2、在保險市場中,供需關(guān)系是關(guān)鍵。需求診斷、產(chǎn)品設(shè)計、成交及客戶服務(wù),是保險從業(yè)人員的主要工作,也是他們投入最多精力的部分。然而,僅憑這些供給能力,若缺乏有效的市場需求拉動,就如同巧婦難為無米之炊。因此,獲取客戶不僅是銷售和市場能力,更是內(nèi)部專業(yè)化流程的問題。
3、保險是個系統(tǒng)的學(xué)科,急于求成只能是拔苗助長。所以,不用急,把基礎(chǔ)打好。平時每天晚上做好“***100”,列出第二天要拜訪的客戶名單,約訪好,第二天就能有***的見幾位客戶了。見了客戶后要做好客戶資料登記,這就是你的資源庫。
4、保險小編幫您解更多疑問可在線答疑。其實提高保險從業(yè)人員專業(yè)化程度是一個老生常談的問題,很多人也“務(wù)虛”的提出諸如提高學(xué)歷門檻、招聘大學(xué)畢業(yè)生等辦法,但目前的情況不是很好。我覺得,這個地方,“專業(yè)”一詞需要進行定義,專業(yè)到底是學(xué)歷高呢還是其它什么。
5、便捷性:銀保業(yè)務(wù)借助銀行渠道,使保險產(chǎn)品的購買變得十分便捷??蛻艨梢栽阢y行網(wǎng)點直接了解并購買保險產(chǎn)品,無需前往專門的保險公司營業(yè)場所。 廣泛性:通過銀行廣泛的分支機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),保險產(chǎn)品能夠覆蓋更廣泛的潛在客戶群體,提高保險市場的滲透率。
6、導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)保險描繪了客戶與保險企業(yè)之間的新關(guān)系,在給保險業(yè)傳統(tǒng)客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)和渠道銷售帶來挑戰(zhàn)和機遇的同時,深刻改變了保險業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。傳統(tǒng)保險企業(yè)必須積極主動改造和創(chuàng)新運營與服務(wù)流程,以適應(yīng)新的保險業(yè)發(fā)展生態(tài)。2011年以來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展輪廓伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展而日漸清晰。
平安保險主顧開拓兩大核心是什么?
1、平安保險在客戶開拓方面,主要聚焦于兩個核心策略。首先,他們致力于服務(wù)好現(xiàn)有的客戶群體,通過提供高質(zhì)量的服務(wù)來維持客戶的滿意度和忠誠度。這包括及時響應(yīng)客戶需求,解決他們在保險過程中的任何疑問和問題,確??蛻趔w驗順暢無阻。此外,平安保險也重視新客戶的開發(fā)。
2、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。也是其他保險公司的做法。
3、其一,新人生產(chǎn)線,以主顧開拓、銷售技巧、產(chǎn)品講解為核心,逐步遞進,緊密相連。其二,主管生產(chǎn)線,旨在協(xié)助各級主管逐步掌握增員、輔導(dǎo)與團隊管理等各項能力。其三,績優(yōu)生產(chǎn)線,聚焦培養(yǎng)保險銷售顧問,圍繞市場與服務(wù),塑造高效團隊。
4、保險公司的新人培訓(xùn)主要是針對新加入的個險代理人,核心是樹立新人的從業(yè)信心和了解保險產(chǎn)品以及熟悉公司的業(yè)務(wù)流程。
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